Rozwój spersonalizowany

Każdemu według potrzeb

W dzisiejszych realiach biznesowych elastyczność, jaką daje spersonalizowane podejście do rozwoju, nabiera wyjątkowego znaczenia. Pozwala bowiem dostosować rozwiązania do konkretnego pracownika, wykorzystując jego zdolności, predyspozycje oraz szybkość przyswajanej wiedzy. Daje także możliwość uczenia się w miejscu i czasie oraz formie dogodnej dla danej osoby. Dlatego warto je stosować w organizacjach.

Bycie wyjątkowym, posiadanie własnego zdania czy podążanie wytyczoną przez siebie ścieżką – kto z nas nie chce być niezależny, móc kreować i wdrażać własne pomysły, mieć możliwość wyróżnienia się? Wiemy też, że dziś, w świecie BANI, kluczowe są innowacyjność i umiejętność zwinnego dostosowania się do ciągłych zmian w niepewnej rzeczywistości. Dlatego, jeśli chcemy w pełni wykorzystać potencjał pracowników, a jednocześnie angażować ich w realizację zadań organizacji, potrzebujemy podmiotowego podejścia do kwestii związanych z ich ścieżką rozwoju.

Zacznij od rekrutacji

Już na etapie ogłoszenia rekrutacyjnego i podczas rozmowy rekrutacyjnej oferta dla kandydata powinna być transparentna, zgodna z rzeczywistą i uwzględniać aspekty rozwojowe, w