Wyrok WSA w Lublinie z dnia 8 marca 2013 r., sygn. I SA/Lu 60/13

Wojewódzki Sąd Administracyjny w Lublinie w składzie następującym: Przewodniczący Sędzia NSA Irena Szarewicz-Iwaniuk (sprawozdawca), WSA Wiesława Achramowicz, WSA Grzegorz Wałejko, Protokolant Referent Paulina Zając, po rozpoznaniu w Wydziale I na rozprawie w dniu 22 lutego 2013r. sprawy ze skargi E. H. Spółki Akcyjnej na interpretację indywidualną Ministra Finansów z dnia [...] nr [...] w przedmiocie podatku dochodowego od osób prawnych I. uchyla zaskarżoną interpretację indywidualną; II. orzeka, iż zaskarżona interpretacja indywidualna nie podlega wykonaniu w całości; III. zasądza od Ministra Finansów na rzecz E. H. Spółki Akcyjnej kwotę [...] tytułem zwrotu kosztów postępowania.

Uzasadnienie

Zaskarżoną indywidualną interpretacją z dnia 21 września 2012r., Dyrektor Izby Skarbowej działając w imieniu Ministra Finansów uznał za nieprawidłowe stanowisko A. (dalej "A.", "Spółka"), przedstawione we wniosku o udzielenie pisemnej interpretacji przepisów prawa podatkowego dotyczącej podatku dochodowego od osób prawnych w zakresie możliwości zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów wydatków poniesionych w związku procesem arbitrażowym, przedmiotem którego było zbycie udziałów i akcji przez podmiot kontrolowany przez Spółkę.

We wniosku o udzielenie indywidualnej interpretacji Spółka przedstawiła następujące zdarzenie przyszłe:

Wnioskodawca jest spółką publiczną, notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych, jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej, której głównym przedmiotem działalności jest handel artykułami spożywczymi i kosmetyczno - chemicznymi. Spółka posiada (bezpośrednio i pośrednio) akcje lub udziały w spółkach zależnych należących do A. Działa jako spółka holdingowa. Zajmuje się w sposób aktywny tworzeniem bądź przejmowaniem, a następnie zarządzaniem i kontrolowaniem podmiotów zależnych. Głównym zadaniem jest wyznaczanie strategii działania oraz koordynacja i zarządzanie w obszarach centralnych spółek zależnych: finanse, księgowość, prawo, personel, zaś spółki podporządkowane koncentrują się na operatywnych funkcjach zarządzania oraz na działalności produkcyjnej lub usługowej. W 2011 r. Spółka była również zaangażowana w zbycie udziałów w spółce zależnej B. Udziały zostały bezpośrednio zbyte przez podmiot kontrolowany przez A. W tej transakcji A. była aktywnie zaangażowana w cały proces zbycia, poprzez kontakty z doradcami, negocjacje cenowe, etc. działając jako doradca i podmiot zarządzający projektem dla spółki, która faktycznie dokonała zbycia.